Wir können berichten: Die IT-Strategie existierte aber sie lebte nicht.

Nachdem ein Unternehmen in eine neue Wachstumsphase gestartet war, wurde gemeinsam eine zentrale Erkenntnis sichtbar:

Die IT-Strategie existierte – aber sie lebte nicht.

→ PowerPoint-Slides.

→ Schöne Begriffe.

→ Eine klar formulierte Vision.

Im Alltag zeigte sich jedoch ein anderes Bild:

fehlende Abstimmung, unklare Verantwortlichkeiten, unterschiedliche Auffassungen davon, was „strategisch“ eigentlich bedeutet.

Der Wendepunkt kam mit einem konkreten Investitionsvorhaben.

Plötzlich stand eine entscheidende Frage im Raum:

Trägt unsere IT dieses Wachstum überhaupt?

Wir begleiteten das Unternehmen in dieser Situation und führten einen strukturierten IT-Check-up / eine IT Due Diligence durch.

Schicht für Schicht machten wir transparent,

🔹 wie reif und tragfähig die IT-Strategie tatsächlich war,

🔹 wo Risiken und Lücken bestanden,

🔹 und wie gut IT und Unternehmensziele wirklich zusammenpassten.

Was dabei klar wurde:

💬 Ohne eine belastbare IT-Strategie wird jeder Wachstumsschritt zum Risiko.

Gleichzeitig zeigte sich, wie wertvoll eine saubere Analyse ist:

Sie schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen –

für Investoren, CFOs und Geschäftsführungen.

So wurde aus dem Buzzword IT-Strategie

ein echtes Steuerungsinstrument für Zukunft und Wachstum. ✨

💬 Möchten Sie wissen, wie IT-Checks und IT Due Diligence auch Ihr Unternehmen unterstützen können?

Lassen Sie uns darüber sprechen. 🤝